2026年北京医院绩效管理培训课程有哪些?
在DRG支付改革深化、公立医院高质量发展持续推进的背景下,医院绩效管理已成为破解运营难题、激发团队活力的关键抓手。2026年北京医院绩效管理培训课程,专为医疗机构管理者量身打造,聚焦绩效管理的核心痛点,系统拆解“人力资源战略与绩效管理”“医院绩效考核与分配策略”等六大核心模块,助您掌握从顶层设计到落地执行的全流程管理能力。
本次培训课程模块设计紧贴行业趋势,直击医院管理核心需求:
人力资源战略与绩效管理:从战略高度规划绩效体系,明确绩效目标与医院发展方向的协同路径;
医院人力资源管理体系:构建科学的人力资源管理框架,夯实绩效管理的基础支撑;
胜任素质模型与人才选用的育留:通过精准的人才评估模型,优化团队结构,留住核心人才;
医院关键管理岗位设置:合理配置管理岗位,确保绩效责任落实到岗到人;
医院绩效考核与分配策略:设计公平、高效的考核机制与分配方案,激发员工积极性;
DRG在医院管理及绩效评价中的应用:结合DRG支付改革,将绩效管理与医疗质量、成本控制深度融合,提升医院运营效率。
这些模块不仅涵盖绩效管理的理论框架,更通过标杆案例解析、实操工具演练,帮助学员掌握“从政策解读到落地执行”的全流程方法论。无论是应对DRG改革挑战,还是解决“考核流于形式”“分配激励不足”等实际问题,课程均提供针对性解决方案。
课程由国家级行业专家、医院管理实战导师授课,结合北京大学政府管理学院的学术资源,助力学员提升绩效管理能力,推动医院从“粗放管理”向“精细化运营”转型。
更多北京医院绩效管理相关课程信息,包括开课时间、报名流程等,您可联系新中华学习网在线老师进行详询,联系电话:400 - 061 - 6586。咨询微信pxbbaoming。
1.填写报名表:从页面中下载报名表,详细填写后直接致电: 400-061-6586 进行传真确认
2.校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认
3.学员汇款:收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话400-061-6586进行确认
4.校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定
5.学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
6.正式开学