2026年北京大学CHO研修班的课程设置有哪些特色

2026年北京大学CHO研修班的课程设置有哪些特色

在北京大学这座拥有124年历史的学术殿堂里，一门课程的价值不仅体现在传承，更在于其如何前瞻性地定义未来。北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班的课程设置，正是这样一套旨在系统重构人力资源管理战略系统的解决方案。它不满足于讲授碎片化的管理技巧，而是致力于构建CHO从宏观经略到微观执行的完整能力拼图。

其核心特色在于 “一体两翼，知行贯通” 的创新架构，具体体现在三大战略性模块：

一体：战略引领与认知升级的底层逻辑

课程从“宏观视野与人才战略”模块切入，由北京大学经济学院副院长等顶尖学者亲自讲授《宏观经济解读》与《人力资本经济学》，首次将CHO的思维从部门层面拉升至国家宏观经济与全球化竞争的高度。同时，融汇《中国传统文化与管理哲学》、《CHO的财务思维》，搭建跨学科的认知框架，让您真正理解组织与人性、战略与财务的深层关系，完成从“人力资源经理”到“战略人力资源官”的认知蜕变。

左翼：标杆实践与文化“熔炉”的深度锻造

这是课程最具吸引力的差异化亮点。它不仅邀请华为资深顾问吴春波、前GE中国区副总裁许正、曾获华为“蓝血十杰奖”的胡赛雄等顶级实战家亲授心法，更系统性设置了 “文化融炼”专题模块，带领学员全景式解码奈飞（Netflix）文化、海尔文化、华为文化三大全球顶级组织范式的底层密码。并安排深入猎聘、字节跳动等创新企业内部参访，在真实的商业场景中感知组织进化的脉搏。

右翼：工具迭代与前瞻布局的敏捷响应

面对数字化浪潮，课程专设“数字化转型与创新思维”模块，系统讲授《人力资源管理数字化路径与实践》、《人力资源数据化分析与应用》。同时，结合《OKR创造高绩效》、《平衡计分卡》等前沿绩效与激励工具，确保学员掌握的不仅是当前的最佳实践，更是面向未来的组织激活与人才激励方法论。

这套独特课程体系，最终将赋能您构建一个**“上接战略、中通业务、下驱活力”** 的现代人力资源领导力系统，让CHO真正成为驱动企业增长的超级引擎。

立即行动，升级你的战略领导力！

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