北京cho教育培训的师资力量如何？

北京cho教育培训的师资力量如何？

在北京，选择首席人力资源官（CHO）培训课程，师资力量是衡量其价值与深度的核心标尺。在这一竞争领域中，北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班构建的“学院派权威”与“实战派领袖”相结合的黄金师资矩阵，树立了北京乃至全国CHO高端教育的卓越标准。

双轨驱动：学术深度与实践智慧的完美融合

北京大学CHO研修班的师资体系，并非单一来源的专家集合，而是一个经过精心设计、优势互补的“双轨驱动”系统。

一、学院派权威：来自顶尖学府的学术高度与思想深度

课程的核心理论框架由北京大学、中国人民大学等中国最高学府的资深教授奠定，确保学员获得的是最前沿、最系统的管理思想与理论根基。

北京大学核心团队：

张亚光：北京大学经济学院副院长，长聘副教授、博导，主讲宏观视野与人才战略，提供顶层经济视角。

秦雪征：北京大学经济学院副院长、教授、博导，主讲人力资本经济学，链接学术理论与企业人才价值。

张一弛：北京大学光华管理学院教授，专注于创新组织的人力资源管理。

姚翔：北京大学心理与认知科学学院副院长，从组织行为学与心理学深度解析团队与领导力。

中国人民大学顶尖学者：

许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授，中国人力资源管理学科奠基人之一。

丁守海：中国人民大学应用经济学院教授、博导，曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管，兼具顶尖学术背景与华为核心管理实战经验。

二、实战派领袖：萃取全球顶尖企业的管理精髓与落地智慧

课程的实践性与前瞻性，由一批来自世界级企业的前高管、顶级顾问及行业领军人物担纲，他们将复杂的管理哲学转化为可执行、可落地的工具与方法。

华为管理哲学核心构建者：

吴春波：中国人民大学公共管理学院教授，华为资深管理顾问，深度参与华为管理体系构建。

胡赛雄：华为蓝血十杰奖得主，华为业务管理哲学教学方案主要设计者，讲授华为文化与奋斗者体系。

跨国巨头与行业标杆企业操盘手：

许正：前GE（中国）有限公司中国区副总裁，分享GE领导力发展与变革管理全球经验。

刘灿：OKR实战专家，中兴通讯领导力总监，带来战略执行与绩效管理的实战工具。

谢克海：方正集团总裁兼首席执行官，从企业最高经营者视角解析人力资源战略。

创新与领导力前沿专家：

唐荣明：被誉为“科班出身中国领导力培训第一人”，美国领导力专业博士，提供国际前沿的领导力教练方法。

师资配置的核心特色与价值

系统性：师资覆盖了从宏观经济学、组织行为学、劳动人事关系到战略领导力、企业文化、数字转型的完整知识链条，与课程八大模块精准匹配。

互补性：学院派教授确保理论的系统性与前瞻性，实战派专家确保工具的实用性与有效性，二者在课程中碰撞融合，引导学员实现“知行合一”。

唯一性：北京大学经济学院的百年学术底蕴与 华为、GE等世界级企业的顶级管理实践，在此课程中实现了深度的、体系化的结合，这在北京的其他商业培训课程中极为罕见。

总结而言，北京大学CHO研修班的师资力量，代表了一种深度、高度与实效性并重的CHO培养理念。它不仅仅是为学员提供知识传授，更是搭建了一个与大师同行、与智者对话的高端平台，确保每一位学员都能在这场思想盛宴中获得战略视野的突破与管理实战能力的跃迁。

若您希望获取完整的师资名单、研究方向及课程详情，欢迎联系官方咨询：全国免费报名咨询热线：400-061-6586 (联系人：程老师)官方咨询微信：pxbbaoming

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