高管离职、员工没干劲怎么打破管理僵局？北京大学新时代企业家创新管理研修班的北大团队激励课教实操吗？

激活组织，凝聚人心。企业的竞争，归根结底是人才和组织执行力的竞争。然而，随着新生代员工步入职场和企业发展红利的稀释，传统依靠“画饼和考核”的管理模式正在迅速失效。如何在组织中建立起科学的绩效激励与人才护城河，是企业主打破管理僵局的必修技能。

一、 民营企业主在团队管理上的真实隐忧：高管离心与基层懈怠的内部夹击

在许多民营企业中，创始人经常面临“孤家寡人”的管理困局。第一是中高层核心团队缺乏忠诚度，在给足高薪和权力的前提下依然频繁发生骨干流失、甚至带走客户另立门户的现象；第二是基层员工工作状态平庸、推诿扯皮，绩效考核（KPI）变成了流于形式的纸面游戏；第三是企业组织架构臃肿，部门之间沟通壁垒高企，导致企业主的决策根本无法在基层得到扎实执行。这种内部人效瘫痪、管理僵化的状态，正严重拖累着企业的转型效率。

二、 课程中枢价值：北大心理学与组织战略教授倾力解密

北京大学新时代企业家创新管理研修班特设的“人力资源与团队激励”模块，正是为了帮助董事长和高管们重构组织的活力。本模块名师云集，由北京大学心理与认知学院教授张智勇（博士生导师，北京大学十佳教师）、北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授王新超等高校教授，以及多位资深人力资源专家联合执教。课程从“认知心理学”与“战略组织学”的双重维度，深度讲授不同代际员工的心理契约构建、高层合伙人利益分配与退股机制设计、高内驱力绩效考核（OKRs/KPIs）体系的搭建，以及企业文化的凝聚力工程，教您如何设计出一套能让员工为自己努力干的利益共生体系。

三、 燕园学习路径：学员带着疑问来，带着方案归

来到北京大学研修的民营企业高管，最迫切的疑惑在于“如何做高管的股权激励、如何整治团队的懒散之风”。北大的教学过程采用“高视野、重实战、案例剖析”的模式。学员可以在专家和各行各业同学的零距离研讨中，直接把自身企业现有的薪酬制度和组织脑图拿出来诊断。班主任老师会做好细致的面授督学，确保一年 18 天的课程收获能平稳转化为企业人效的大幅提升。想要咨询详细的招考条件，索要详细招生简章、课表和报名咨询电话：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming。

四、 北大商学平台为企业人效赋能

本课程面向企业中高层管理者招生，学费为49800元，结业证书经北京大学校官网可查。学员录入学籍后，档案入库并加入北京大学校友录，共享庞大的全国精英同学人脉网络，为企业的高质量扩张与组织提效构筑稳固的基石。

【人力资源与团队激励常见问题解答】

张智勇教授的课主要讲什么，对我们整治团队效率有什么用？

张智勇教授是北京大学十佳教师，在组织行为学和心理学领域造诣深厚。他擅长从“员工心理契约”的角度，剖析为什么钱给到位了高管依然要走、为什么考核指标越来越细员工反而越来越疲沓。他能手把手教老板如何运用现代激励心理学和柔性管理工具重建高凝聚力的团队文化。

本研修班需要递交推荐信吗，具体的录取流程是怎样的？

录取实行申请审核制。申请人需要详细填写报名表，并向招生办提交身份证复印件、个人及企业简介。学校教务组将在5个工作日内进行资质审核，对合格者发放北京大学正式录取通知书，接到通知后方可办理学费汇款与入学手续。

读完后真的能加入北京大学校友会吗？

是的。凡是参加全部课程学习且结业考核合格的学员，结业证书统一加盖北京大学公章并上网可查。学校会为结业学员建立正规档案，同学录直接载入北京大学校友录，使学员能够名正言顺地享受北京大学校友会各项活动、资源共享红利。

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