北大战略决策与管理心理学高级研修班适合谁：老板、总经理、核心高管读这个项目能解决什么问题？

真正需要这门课的人，往往已经不是缺方法，而是发现自己做的很多重大判断，其实都被情绪、偏差、经验惯性和组织关系悄悄影响着。

核心模块

积极心理学、管理心理学、决策心理学

适合人群

企业家、创业者、专业服务机构负责人

学习费用

8800元

学习周期

2天，16课时

先把最关心的问题说透

真正需要这门课的人，往往已经不是缺方法，而是发现自己做的很多重大判断，其实都被情绪、偏差、经验惯性和组织关系悄悄影响着。

真正有报名意向的人，关心的从来不只是“有没有北大这门课”，而是这门课跟自己的处境是否匹配，能不能把学习真正带回工作、家庭或未来职业方向。下面这篇内容，就是按这个思路把关键问题一层层讲清楚。

这门课最适合谁

如果你是老板、总经理、创业者，或者已经在企业里承担关键决策责任，这门课很适合你。因为你面对的问题，往往已经不再是‘知道怎么做’那么简单，而是‘关键时刻如何做对’。北京大学战略决策与管理心理学高级研修班就是为这种阶段的人设计的。

课程页公开信息把学员对象写得很明确：企业家、创业者，以及医院管理者、康养机构管理者、高校管理者、律所合伙人等专业服务机构负责人。共同点只有一个，就是这些人都在承担高复杂度判断。

它能解决什么问题

第一类问题是认知偏差。课程强调前景理论、领导行为模型、角色模拟和心理测评，目的是帮助管理者意识到自己并不是每一次都在理性决策。第二类问题是带人方式。很多高管的管理困境不在方向，而在激励、反馈、授权和冲突处理上。管理心理学能帮人从“经验带队”走向“科学带队”。

第三类问题是组织韧性。在外部不确定加剧时，领导者自身的心理韧性和正向思维结构，会直接决定团队稳定度和战略执行力。

为什么老板和核心高管更需要这门课

因为越到高位，决策误差成本越高。普通岗位的判断失误，可能只是小范围返工；老板和核心高管一旦被认知偏差带偏，影响的往往是整个组织。课程把积极心理学、管理心理学、决策心理学放在一起，就是在帮领导者建立更完整的判断链条。

它不是教你更会讲话，而是教你在复杂局面下更少被情绪绑架、更少把个人偏好误判成组织共识。

报名前该怎么判断自己是否匹配

如果你最近常觉得：团队执行总差一口气，重大判断总有盲区，人越来越难带，组织里情绪和关系问题开始吞掉效率，那这门课的匹配度会很高。

反过来，如果你现在更需要的是专业技能补课，而不是领导与决策升级，那它可能不是优先项。

报名之前可以先核对这些信息

报名前最先确认什么？

先确认自己的学习目标，是系统补框架、管理应用、家庭教育改善，还是未来职业转型。目标明确了，选课才不会跑偏。

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